-
券商客户争夺战近疯狂 拉研究员垫场给同行使绊
2006-08-09
被“粉丝”团团围住的“明星”分析师、明目张胆拉客户的同行、意图闹事搅局的竞争对手……记者近日参加某券商组织的大型投资策略报告会,目睹了一些有趣现象。 -
代销银行持平常心 券商集合理财销售遇渠道之痛
2006-07-26
-
促成
2006-05-18
-
经纪人职业生涯规划
2006-05-18
-
增员
2006-05-18
-
制造客户
2006-05-18
-
关系营销与证券经纪业务发展
2006-05-16
-
ETF标准培训课件
2006-05-13
-
经纪人销售管理
2006-05-13
-
华弘证券获邮政系5.07亿注资 将尝试邮证通
2006-04-19
近日,西安华弘证券经纪有限责任公司获得邮政系公司注资,注册资本由5300万元人民币增至56000万元人民币。华弘证券此次增资扩股中,国家邮政局出资22400万元,北京邮政局出资16800万元,中国集邮总公司出资11500万元,三家新股东均以现金出资,目前出资已经到位,并办理了相应工商登记。 -
集合理财营销凸显专业化
2006-04-19
在开放式基金面临较大赎回压力的同时,券商的集合理财(相关:证券 财经)计划产品却过得很滋润,以至于有券商甚至在考虑修改条款,延长理财产品的到期时间。这种现象的背后,是券商集合理财计划营销的巨大成功。 -
证券经纪业务转型及营销管理
2006-03-19
自佣金浮动制出台以来,证券经纪业务转型成为券商的热点话题,很多券商也作了大胆的尝试和有益的探索。非现场交易的蓬勃发展和证券经纪人制度的初步形成,都是最为突出的例证。我认为,经纪业务转型不仅仅是现场变成非现场、交易管理员变成客户经理乃至证券经纪人等表象层面的变化,更重要的是思想观念和管理体制的转变,即证券经纪业务必须要完成由以营业部为基础的通道型管理体制向以客户关系管理为基础的经纪人型管理体制的转变。这是我国证券市场发展到特定的历史阶段,顺应市场主导功能所产生的量变到质变的飞跃。 -
浅述银证通产品的营销
2006-03-11
中国证券市场由于历史的原因,一直以来是“坐商”运营,银证通因其起源的特殊性,要求必须走“行商”的运营路线。基于不同的市场情况,运用不同的营销方式。 -
券商研究所盈利模式催生主动营销
2006-03-09
券商研究所联合机构投资者对上市公司进行调研,是主动营销的一种重要方式,让这些机构投资者充分了解上市公司的投资价值,是研究所获得基金分仓的前提。 -
浅谈证券营业部与软件公司的业务合作思路
2006-01-20
营业部在现场客户被低迷市况持续扼杀,无大量新增客户入场的背景下,在即定市场下持续经营开展,也很难找到象软件公司这样,即拥有专业辅导能力与产品维系平台,又拥有一定客户群体的“目标客户经理”。一则可以通过软件公司,在营业部内部形成服务亮点,让软件公司通过开办工作室或实时演示点的方式成为客户经理,将其他证券公司的软件用户转户到自己营业部;二则可以充实营业部咨询服务力量,外来的和尚好念经,针对自有客户进行特色服务与操作指导,稳定客户成交量贡献。 -
券商业务体系嬗变 以研究部门为基础整合营销
2005-11-01
-
泰阳证券娄底营业部网上交易业务推广之路
2005-10-15
详见附件。
-
证券经纪业务营销策略研究
2005-10-04
详见附件。
-
如何编写营销计划书
2005-10-04
详见附件。
-
券商营业部商业模式面临的挑战与转型
2005-10-04
详见附件。



















